Nákupní slovník vol. 43
Pojmy z učebnic žijí ve firmách svým životem. Dnes s Lukášom Karcolom – PROEBIZ o pojmech: Outsorcing a LIFO.
Nákupní slovník vol. 42
Pojmy z učebnic žijí ve firmách svým životem. Dnes s Ivanou Zajacovou – Veolia o pojmech: externí a interní klient a dodávky na klíč.
Elektronické prieskumy
Ako sa dá rýchlo zareagovať na stratu dodávateľa a hľadať k nemu alternatívy. Ako pomocou elektronického dopytu osloviť potenciálnych dodávateľov a zistiť ich možnosti, kapacity. Ako dať vedieť trhu, že hľadáme a sme tu. Ako si mapovať trh, overovať ceny pomocou elektronických nástrojov. Ako to majú dodávatelia. Osobné skúsenosti a postrehy. Ako sa vyvíjala prax s e-dopytami pred […]
Za jeden provaz: obchod a nákup
Vztah nákupčího a obchodníka, v jedné společnosti, nebo na straně klientské, to je věčné téma. Představy o práci, roli a schopnostech toho druhého, stále plné předsudků a mýtů..proč tomu tak je? Otázka spolupráce obchodního i nákupního oddeleni je pro úspěch celé firmy klíčová, bohužel ne vždy se ale toto obejde v každé firmě bez problémů. […]
eBF 2022 – Chci, ale není
Prevence nákupu v době nedostatku surovin.
eBF 2022 – Budoucnost nákupu
Do jaké míry ovlivňuje udržitelnost budoucí nákupní procesy.
eBF 2022 – Návrat ke kořenům
Nový přístup k lokalizaci dodavatelského portfolia.
Efektivní nákupy léků
Zkušenosti Nemocnice Nové Město na Moravě s nákupy léků. Od klasických výběrových řízení přes transparentní a účinné eAukce po zavedením systému flexibilního tendrování. Budeme si povídat o dlouholetých zkušenostech, vývoji postupů a hlavně o využitelnosti a přínosech pro transparentní a efektivní nakupování.
ICT ve veřejných zakázkách
Zkušenosti s RISK managementem a vůli nepodlehnout, ale naopak profitovat ze všeho, co přinesl rok 2020. O tom, jak řídit rizika s ohledem na neznámé, naprosto nečekané změny trhu a omezení způsobená epidemií společně s restrikcemi pro dopravu i výrobu. A tak o omezováním kapacit výroby v supply chainu vzhledem ke karanténám a výkyvům poptávky. A taky […]
Techniky efektivního vyjednávání #6
Petr Kazík vás provede nástrahami (manažerského) vyjednávání, pojmenuje nejčastější chyby, popíše, jak se jim vyhnout a které vyjednávací techniky považuje důležité k osvojení, abychom vyjednávali efektivně.