Controlling nákupu

Důležitý především pro výrobní a obchodní společnosti, kde nákup služeb, materiálu a jeho následné zásoby sehrávají významnou roli. U řízení zásob (nakupovaných, rozpracované výroby, polotovarů nebo hotových produktů) a nákupu je důležité definovat jednoznačnou odpovědnost. Hlavní náplní controllingu nákupu je: 

  • Řízení zásob – analýza ABC, Paretova analýza
  • Definování zodpovědnosti (za materiál, zboží, polotovary, hotové výrobky) 
  • Vyhodnocování odchylek v nákupu dle zodpovědností 
  • kontrola volby strategických dodavatelů 
  • Hodnocení dodavatelů a jejich bonita 
  • Optimalizace stavu zásob, plynulý tok kvalitního materiálu 
  • Tlak na vysokou kvalitu a nízké nákupní ceny
A
B
C
D
E
F
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
Ř
S
T
U
V
Z
Přihlaste se k odběru novinek

Nové kurzy, videa a doporučený obsah do e-mailu.

NOVINKY A EVENTY

 

 

PROFESNÍ VZDĚLÁVÁNÍ SPECIALISTŮ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

 

Semestrální kurz od LEDNA 2027