Možná trochu překvapí, že doménou práce Zdeňka Pytlíčka, který si prošel pozicemi od nákupčího až po stratéga, jsou veškeré nákupní činnosti, při kterých se “nenakupuje”. Ve společnosti GasNet se momentálně zaměřuje na digitalizaci, automatizaci a robotizaci nákupních procesů, implementaci a rozvoj nákupních systémů, reporting a analýzy a nákupní legislativu. Příklad? V roce 2017 byl spuštěn první robotizovaný proces v nákupu a v současnosti více než 92% nákupních transakcí provádí stroje, bez zásahu nákupčích.
Elektronizace a automatizace všech nákupních procesů.
Osmá část devíti dílného seriálu o robotizaci věnována vyčítaní...
V tomto díle se zabývame pojmami: kartel a konsignační...
Šestá část devíti dílného seriálu o robotizaci.
Pátá část devíti dílného seriálu o robotizaci.
Čtvrtá část devíti dílného seriálu o robotizaci.
Vítejte v robotizační komunitě. Jak si zprovoznit uživatelského robota...
Druhá část devíti dílného seriálu o robotizaci.
První část devíti dílného seriálu o robotizaci.
Jednoduché nápady v nákupním procesu s vysokou přidanou hodnotou.
Souhrn hlavních zásad a doporučení pro katalogizaci materiálu a...
Reporting katalogových nákupů je nezbytný pro řízení nákupního procesu.
Zavádění katalogů přináší zásadní změnu do chování uživatelů, jak...
Schvalovací proces je nedílnou součástí všech nákupních procesů. Také...
Před zahájením implementace procesu katalogového nákupu, musíme učinit několik...
Před zahájením implementace procesu katalogového nákupu, musíme učinit několik...
Katalogy usnadňují část nákupních procesů. Popíšeme, jak to dělají,...
Zdeněk „Beatle“ Pytlíček pracuje desítky let v nákupu, automatizuje...
Tento díl se zabývá pojmami Kategorie, Operatívní nákup, Procurement...
Praktické kroky pro dosažení digitalizace ve firmě.